針對(duì)近期部分地區(qū)發(fā)生的重大安全事故，為牢固樹立防患于未然的理念，全面排查整治安全隱患，確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。2019年3月23日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及安全與資產(chǎn)管理部組成專項(xiàng)檢查組對(duì)各工程處、項(xiàng)目部固定場(chǎng)所及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查。 
       專項(xiàng)檢查組一行對(duì)綜合施工部鳳山西路、榮楊線、第一工程處高獅線、路面項(xiàng)目二部水穩(wěn)拌合樓后場(chǎng)、路面項(xiàng)目一部瀝青拌合樓后場(chǎng)、第三工程處椏溪梁板場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備部、綜合養(yǎng)護(hù)部等重點(diǎn)區(qū)域、固定場(chǎng)所的消防、臨時(shí)用電、壓力容器、龍門吊、行吊、叉車、有限空間作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并對(duì)各施工項(xiàng)目危險(xiǎn)作業(yè)有無審批方案，設(shè)備操作人員證件是否真實(shí)有效進(jìn)行了查驗(yàn)。
       此次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)了一些隱藏且易被忽視的隱患，針對(duì)檢查出的問題，檢查組一一提出了整改措施或整改意見。董事長要求各部門責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門在公司檢查的基礎(chǔ)上自行組織安全隱患排查，并要求存在問題的部門必須立刻整改到位，不能馬上整改的必須制定嚴(yán)格的防范措施，安排專人進(jìn)行監(jiān)督，安全與資產(chǎn)管理部做好檢查后的監(jiān)督整改工作。董事長強(qiáng)調(diào)公司上下必須切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首要位置，扎實(shí)開展隱患排查整治，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線，確保公司范圍安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（劉建輝）