金秋十月，丹桂飄香。10月12日，南部路橋組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人前往公司各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),并在第二工程處S340項(xiàng)目部召開(kāi)第三季度工作會(huì)議。
根據(jù)安排，全體與會(huì)人員先后來(lái)到榮楊線(xiàn)、瀨渚橋、雙牌石雙望線(xiàn)、S340-LJ6標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)交流。
       在第三季度工作會(huì)議上，路面項(xiàng)目一部及第二工程處以“規(guī)范管理、效率提升”為主題作交流發(fā)言，兩位負(fù)責(zé)人從施工當(dāng)中遇到的實(shí)際案例出發(fā)，介紹了在項(xiàng)目成本控制和工程進(jìn)度推進(jìn)方面的優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)2018年度考核目標(biāo)、職能科室根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理綱要，逐項(xiàng)總結(jié)本年度前三季度工作開(kāi)展情況，認(rèn)真分析目標(biāo)與實(shí)際完成工作之間的差距，并提出解決措施。各職能科室結(jié)合三季度工作檢查從內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、制度執(zhí)行等方面通報(bào)了各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的部門(mén)提出相關(guān)要求并對(duì)第四季度工作進(jìn)行布置。
       另外，公司安全總監(jiān)薛江波對(duì)第三季度“安全管理示范班組”評(píng)比情況進(jìn)行了通報(bào)。
       最后，公司董事長(zhǎng)諸定鳴做了總結(jié)發(fā)言，諸董對(duì)會(huì)議各項(xiàng)議程及各參會(huì)人員的發(fā)言給予肯定，提出公司當(dāng)前對(duì)2018年全年目標(biāo)的完成形勢(shì)迫切，除對(duì)施工進(jìn)度和工程款的回籠重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)外，還就當(dāng)前及今后的工作提出了幾點(diǎn)要求：1、緊扣目標(biāo)抓落實(shí)；2、保質(zhì)保量保安全；3、抓好工期管理和成本控制；4、部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。（焦瑞）