根據(jù)公司素質(zhì)提升工程計(jì)劃安排和今年6月份日實(shí)施的建辦質(zhì)[2018]31號(hào)文件專項(xiàng)方案管理規(guī)定， 9月13日下午在路通公司舉辦如何編制專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電管理、總包單位與分包單位的法律責(zé)任三個(gè)主題的安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)由省市安全專家、工業(yè)大學(xué)李建生教授為公司中高層及各部門(mén)相關(guān)管理人員授課。
     “如何編制專項(xiàng)方案”培訓(xùn)中，李教授對(duì)專項(xiàng)方案編制的前期保障、哪些危大工程需要編制專項(xiàng)方案、方案在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施管理以及違反管理規(guī)定的相關(guān)法律責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)講解。特別強(qiáng)調(diào)根據(jù)建辦質(zhì)[2018]31號(hào)文件規(guī)定，方案編制的9條主要內(nèi)容和交通部方案管理辦法中方案編制的7條主要內(nèi)容，其適應(yīng)范圍；同時(shí)也強(qiáng)調(diào)在方案在實(shí)施過(guò)程中違反方案管理規(guī)定中單位和相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
       通過(guò)李教授近4個(gè)小時(shí)的授課，大家基本掌握了編制專項(xiàng)方案時(shí)要涵蓋的內(nèi)容以及在方案實(shí)施過(guò)程中注意管理事項(xiàng)；在臨時(shí)用電管理方面須加強(qiáng)哪些有效控制，才能減少或避免用電事故的發(fā)生；在對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作上要盡那些管理責(zé)任和義務(wù)分包單位才能授控，才能有效的規(guī)避總包單位和管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)等。（孫雪榮）