為進一步提高工作效率，促進公司各工程項目部的各項工作規(guī)范、有序開展，確保各部門工作目標的順利實現(xiàn)，7月12日-14日，南部路橋工作考核小組對各生產部門開展了半年度工作檢查考核。
       為使檢查真正起到“檢查為手段、改進為宗旨、提升為目的”的作用，此次檢查主要針對各部門的內部管理、計劃采購、財務管理、設備管理、安全管理、工程管理、工程質量（試驗）等工作進行，同時結合公司年度計劃對各部門社會主義勞動競賽開展情況進行了考核，對年度十優(yōu)申報人員、師徒結對進行第二季度測評，對部門人員進行作風廉政談心談話及測評等。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，檢查組針對各部門一一提出合理化的改進意見和具體要求，使各部門進一步認識到自身存在的問題，在下半年的工作中作好查漏補缺。
       此次的工作檢查考核及各項重點活動的推進，是對各部門第二季度各項工作的綜合評價，同時也是督促各部門對照公司年度計劃目標，尋找差距和不足，緊扣下半年工作的重點和要點，鼓足干勁，扎實工作，將工作進一步做深做細，努力推進各項工作水平的整體提升，確保全年工作任務的圓滿完成。（張晟）