“批評與自我批評”常見于黨員組織生活會中，是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨強(qiáng)身治病、保持肌體健康的銳利武器，而對于一個(gè)部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展來說，同樣可以借鑒其模式，在批評與自我批評中尋找自身存在的問題，對癥下藥，解決問題，從而得到長足的進(jìn)步與發(fā)展。
       5月份，值公司質(zhì)量及安全專項(xiàng)檢查及第一季度工作檢查之際，路面一部對相關(guān)檢查結(jié)果及公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指導(dǎo)意見高度重視，多次召集部門成員探討檢查中存在的問題及解決措施。除通過外部批評發(fā)現(xiàn)問題外，部門還時(shí)刻不忘從自身尋找存在的問題，5月31日路面一部在部門負(fù)責(zé)人的組織下召開部門主要管理人員質(zhì)量管理專題會。會議通過自查自糾的方式，對平時(shí)施工中部門自身存在的一些問題，包括質(zhì)量控制、精細(xì)化施工、文明施工等進(jìn)行了歸納、分析與總結(jié)，其目的一方面是對發(fā)現(xiàn)的問題商討整改對策，并對后續(xù)施工起到警醒作用，另一方面是提高部門主要管理人員的質(zhì)量意識和管理意識，真正做到管起來、嚴(yán)起來。
       出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是有問題而不自知，這樣對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展來說極為不利。部門希望借用“批評與自我批評”的模式，通過對外部檢查與自我檢查的緊密結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，制定對策，進(jìn)而保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。（朱邦輝）