近日來，南部路橋組織召開多個座談會，聽取基層各專業(yè)人員對2017年公司工作的評議和意見，為制定2018年工作目標奠定基礎。
       本月初，公司下發(fā)了《關于召開2017年安全管理、工程（采購、合同）管理、財務管理等座談會的通知》，要求公司職能科室組織各專業(yè)人員召開座談會，聽取基層員工對公司2017年各項工作的評議和意見。公司領導也參會聽取意見并發(fā)表了自己的看法。
       會上，參會人員首先簡要總結了自己本專業(yè)一年來的工作情況，對在日常工作中發(fā)現的問題提出意見和建議，公司職能科室負責人對相關意見建議作答復。公司領導在最后的總結點評中指出：公司員工要在今后日常工作中發(fā)揮主觀能動性，積極發(fā)現問題，提出解決問題的方案，對不在自己職責權限范圍內的問題要及時上報。同時要求職能科室要針對一些共性問題，提出合理的解決思路，齊心協力將2018年的各項工作開展好。（鄭林）