10月14日，公司董事長諸定鳴主持召開第三季度工作會(huì)議，全面總結(jié)第三季度生產(chǎn)運(yùn)行工作和內(nèi)部管理工作，安排第四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)強(qiáng)力沖刺。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加會(huì)議。
       會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照公司年度經(jīng)營管理綱要，匯報(bào)了部門已完成工作以及與目標(biāo)工作之間的差距、當(dāng)前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、四季度工作計(jì)劃及解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題采取的相應(yīng)措施。各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門工作的同時(shí)，向大會(huì)通報(bào)了第三季度工作檢查中各生產(chǎn)部門存在的突出問題。隨后，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出其存在問題和需改進(jìn)的方面，并對(duì)下一階段各部門工作進(jìn)行布置。
       會(huì)議最后，董事長諸定鳴總結(jié)發(fā)言，對(duì)年前各項(xiàng)工作進(jìn)行明確，他指出：第四季度是收官季，工作任務(wù)繁重。一是各部門要對(duì)照第四季度工作計(jì)劃全力推進(jìn)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)成本及工期的控制，完成產(chǎn)值的同時(shí)確保利潤最大化；三是抓好隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，骨干隊(duì)伍要以身作則做好表率；四是抓好作風(fēng)廉政建設(shè)不松懈，繼續(xù)保持目前的良好氛圍；五是針對(duì)第三季度工作檢查中存在的問題梳理整改、及時(shí)糾偏；最后要求各部門在十九大召開期間，做好危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)因素、地方矛盾等隱患排查，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。（張晟）