8月10日，由公司安全總監(jiān)薛江波組織安資科孫雪榮、江寧農(nóng)路管理部門經(jīng)理葉國俊及相關(guān)安全管理人員對在建的江寧農(nóng)路進行外業(yè)安全和內(nèi)業(yè)管理臺賬及收集的資料進行了一次全面檢查。我方人員到達銅山后由分包單位項目經(jīng)理對施工情況進行了詳細介紹：江寧農(nóng)路提檔升級工程共有24條農(nóng)路，分為2個作業(yè)隊對各施工班組進行管理，每隊有2至3條農(nóng)路因地方矛盾突出，不具備開工條件，個別路段路基已施工結(jié)束，待天氣轉(zhuǎn)晴后即可進行水穩(wěn)攤鋪，但大部分路段在施工過程中出現(xiàn)較多地方矛盾，推進工作緩慢。
       針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查組立即組織分包單位工程主要負責人和安全管理人員召開會議。會議首先由安資科孫雪榮對檢查存在的安全隱患進行通報，并提出整改意見；管理部門負責人葉國俊針對管理中存在的問題提出相應的整改措施；最后薛總要求公司安資科做好監(jiān)督和指導工作，要求管理部門按照法定及公司要求認真履行法定職責和公司規(guī)定，做好監(jiān)督管理工作；要求施工隊伍主要負責人及安全管理人員對存在的安全隱患立即組織人員按隱患整改“五定”要求進行整改，同時要求他們經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，排查安全隱患，并利用安全例會及教育培訓機會加強教育，落實現(xiàn)場安全管理人員的責任，確保安全設施設置、擺放、維護到位，標志標牌埋設規(guī)范，內(nèi)業(yè)管理臺賬記錄及時，資料收集符合法定要求，力爭保質(zhì)、保量、安全順利完成該項目。
       分包單位主要負責人和管理人員明確表示一定按要求加強對個班組的教育培訓，督促各班組對存在的安全隱患立即進行整改，并要求各班組認真落實安全生產(chǎn)責任制，同時施工隊將加大巡查頻率，嚴格落實自己的法定職責。（孫雪榮）