臨近春節(jié)，1月8日，公司副總經(jīng)理呂海青在路面一部會議室主持召開路面項目一部年終座談會，公司各職能科室負責人及路面一部全體職工參加會議。
       會中，呂總針對項目部年后計劃及內(nèi)部管理等方面問題組織參會成員共同探討，“項目部成員應(yīng)不斷加強自身抗風險能力，以應(yīng)對工作中臨時激增的工作任務(wù)，務(wù)必有計劃性地安排自身工作”項目部負責人蔡長峰說道。其他與會成員也積極建言獻策，從混合料出廠質(zhì)量控制、大型設(shè)備維護、精細化施工到成本控制等，涉及內(nèi)部管理等諸多方面的內(nèi)容。
       呂總在最后對座談會進行了總結(jié)，強調(diào)了施工細部質(zhì)量控制、非生產(chǎn)性成本控制、關(guān)鍵工作時間節(jié)點把控等后續(xù)工作努力方向，并指出路面一部作為公司最大的生產(chǎn)部門，各項工作更應(yīng)做好、做細，起到示范作用，不斷探索、尋求突破。（朱邦輝）