2016年12月13日，南部路橋召開第四季度工作推進會，會議由董事長諸定鳴主持，全體中層及以上管理人員參加會議。
       會上，各部門對照年初制定的經理管理目標著重匯報了第四季度重點工作推進情況以及工作中存在的難點問題。各分管領導針對工作推進情況作簡短點評及要求后，諸定鳴董事長對各部門實體工作及中層干部提出要求：1、要按照施工計劃全力推進實體施工工作；2、要做好已完工項目的交竣工、結算、決算、審計跟蹤等工作；3、要做好2016年各項資料歸檔工作；4、要做好各類資金催收工作；5、要做好安全自查巡查及工程質量控制工作；7、要嚴肅嚴格執(zhí)行公司的采購管理規(guī)定。同時要求中層管理人員在本年度的最后階段工作中，仍然要積極克服困難主動作為，以身作則帶好隊伍。（鄭林）