為進一步提升公司管理人員管理水平，增強管理人員綜合素質，南部路橋于7月16日至7月17日組織公司中高層管理人員進行為期兩天的封閉培訓學習，并適時召開了半年度工作會議。

       16日上午，參訓人員來到省級愛國主義教育基地--南京博物院參觀學習，分別對歷史館、特展館、藝術館、數字館、民國館、非遺館等展館進行參觀，館內眾多的藏品讓大家充分領略到勞動人民的智慧，感受到勤奮、樸實的中華民族傳統(tǒng)美德及作為六朝古都南京深厚的文化底蘊，激發(fā)了對祖國無限的熱愛之情。

       當天下午，公司邀請江蘇省委黨校行政學院劉偉（博士、副教授）于江蘇省交通行業(yè)宣傳教育中心為大家授課，劉博士講課主題為“企業(yè)領導者的素質養(yǎng)成與能力提升”，重點指出作為企業(yè)的中層以上干部應該做到：要加強自身修養(yǎng)，明確自己的角色，有所為有所不為；要能精于業(yè)務，能圍繞組織目標，明確組織任務；要懂得識人用人，養(yǎng)才聚力，為組織提供強大的人力資源保障等。想要成為一名優(yōu)秀的管理者要熟悉自己的團隊，要守權更要用權，要科學的放大權能，充分調動下屬的積極性，努力使自己成為善謀事、會干事、敢管事、能共事、不壞事的高素質人才。

       半年度工作總結會議于16日晚上19:00召開，會上，各部門負責人主要針對上半年工作中存在的問題及相應整改措施以及下半年度工作計劃進行了匯報。各分管領導根據部門的匯報進行了點評并對當前重點工作進行了布置，諸定鳴總經理結合公司實際認真剖析了上半年工作開展中存在的問題，提出了相應可操作性的解決方案，并對下半年度工作進行重點布置。最后陳建榮董事長作總結發(fā)言，首先對照年度經營管理工作綱要對上半年完成工作進行梳理分析，其次要求各中層管理人員須切實改進工作作風，提高辦事效率，并努力做到以下幾點：積極作為，全面履職；精于組織，善于謀劃；勤于計劃，重在落實；主動管理，全面掌控；聚焦中心，聚力推進；抓住重點，緊扣難點；加強協(xié)作，善于借力；加強學習，善于總結。

       17日，在組織參訓人員參加晨跑鍛煉活動后，公司特邀邵俊律師講授《建筑行業(yè)合同法律風險防范》課程， 通過邵律師的授課，增加了參訓人員合同法律方面的知識，增強了合同風險防范法律意識，為公司更好的開展合同管理業(yè)務奠定了基礎。本項培訓公司安排項目經理庫人員及相關技術負責人一并參加。（李益娟）