為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平，提升管理人員的綜合素質(zhì)，1月9日，南部路橋組織召開(kāi)“中層管理人員封閉學(xué)習(xí)暨年度管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。南部路橋董事長(zhǎng)陳建榮、總經(jīng)理諸定鳴、副總經(jīng)理薛江波、呂海青、總工程師田芬芬出席，會(huì)議由總經(jīng)理諸定鳴同志主持，公司全體中層管理人員參加。
       會(huì)上，大家圍繞自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、成本管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)督管理共六個(gè)方面作交流發(fā)言，董事長(zhǎng)陳建榮同志作點(diǎn)評(píng)并就管理工作作重要講話。董事長(zhǎng)分別從研究確定發(fā)展方向，部署制定發(fā)展路徑；規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，健全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制；加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)等三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)管理進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，公司緊緊圍繞區(qū)局“做大做強(qiáng)”的總體要求，結(jié)合實(shí)際制定健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行各項(xiàng)工作，下一步要形成科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理體系，健全工作管理機(jī)制；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)方面，他要求每位管理者要有自我總結(jié)、自我超越的精神，公司不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，旨在對(duì)所有的職工個(gè)人價(jià)值觀作出正確引導(dǎo)，在公司內(nèi)部廣泛傳播正能量，打造高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
       此次會(huì)議公司還邀請(qǐng)了江蘇省委黨校孫月平教授和南京中醫(yī)藥大學(xué)曾智教授分別講授主題為《國(guó)企改革性分析與國(guó)有資本管理培訓(xùn)》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)》的專題講座。重點(diǎn)通過(guò)管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)和新形式下國(guó)企改革性分析與國(guó)有資本管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升中層管理人員的綜合管理、團(tuán)隊(duì)管理與形象塑造等方面的綜合素質(zhì)和能力。（蔡朝陽(yáng)）