9月15日，路面一部召開強(qiáng)化內(nèi)部管理、落實崗位責(zé)任專題會，針對半年度工作存在問題，經(jīng)過近一個季度的檢查、對照、整改，進(jìn)一步梳理了內(nèi)部管理中存在的問題，逐項落實崗位責(zé)任制。
       會上針對內(nèi)部管理進(jìn)一步地規(guī)范完善了《項目部考評制度》、《資料歸檔制度》等。項目制度是根據(jù)公司相關(guān)制度要求，結(jié)合部門管理的實際情況，進(jìn)一步細(xì)化的具體內(nèi)部操作流程、崗位責(zé)任人及相關(guān)其他要求等。召開此項專題會議，完善部門制度，使之更具針對性、操作性，讓每個崗位人員了解具體該做什么事、怎么去做事，真正意義上地把崗位責(zé)任制落實到位。（田中修）