為更好總結上半年度工作，查找工作中存在的不足，同時部署下半年工作，確保下半年部門工作能更好地開展。2015年7月16日，在部門負責人的召集下，組織召開了路面項目一部上半年度總結會議暨下半年工作安排。項目部各班組負責人及主要管理人員參加了會議。
       首先，各班組負責人就上半年工作中存在的問題一一進行了梳理總結，并就存在問題在下半年的工作開展中如何進行改進和提高提出了自己的思路和打算。
       路面一部就下半年的工作開展，明確了具體的工作思路，以強化內部管理為基礎，進一步落實各崗位責任制度，根據存在的問題一一梳理解決辦法及制定改進提高的具體措施，重點在措施的落實環(huán)節(jié)上，要細化分工，責任到人。
       最后項目經理對2015年上半年度各項工作進行了全面總結，對部門存在的問題進行了分析，并提出了下半年度工作的要求和目標?？偨Y中肯定了部門上半年所取得的成績，如安全示范班組、 QC成果赴交通部發(fā)布等。同時也對下半年工作的具體開展進行了相關的布置，對部門內各主要管理崗位人員的執(zhí)行力、解決問題能力作出了具體要求，同時也希望全體員工繼續(xù)加強主動工作意識，鑒定信念，增進溝通，發(fā)揮團隊協作的能力，為項目部規(guī)范管理獻力獻策。（王曉煜）