4月1日晚7點(diǎn)，330省道項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目管理人員及下屬施工人員召開(kāi)施工管理交流工作會(huì)議。
       會(huì)議首先落實(shí)項(xiàng)目部人員與施工隊(duì)人員就安全、質(zhì)量、技術(shù)工作的對(duì)接。隨后，項(xiàng)目管理人員向會(huì)議傳達(dá)監(jiān)理單位與建設(shè)單位的指示要求，以及設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的答疑。最后，項(xiàng)目部就安全、質(zhì)量、技術(shù)方面對(duì)下屬施工隊(duì)提出五點(diǎn)要求：1、做好安全記錄臺(tái)賬，進(jìn)場(chǎng)人員機(jī)械必須登記；2、完善各路口的警示標(biāo)牌；3、配合做好報(bào)驗(yàn)工作；4、現(xiàn)場(chǎng)材料做好存放，保管；5、配合項(xiàng)目部做好開(kāi)工報(bào)告的前期資料。
       會(huì)議臨近結(jié)束時(shí)，與會(huì)人員共同討論研究下一步工作計(jì)劃與便道施工方案。通過(guò)定期召開(kāi)項(xiàng)目管理交流工作會(huì)議，可以有效監(jiān)督管理好施工隊(duì)，強(qiáng)化施工隊(duì)安全質(zhì)量意識(shí)，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成項(xiàng)目施工。（陳偉偉）