1月25日，南部路橋以創(chuàng)新形式召開管理成效現(xiàn)場觀摩會(huì)暨管理心得交流會(huì)。
       早上八點(diǎn)，南部路橋全體中層以上管理人員在公司大院集合，出發(fā)前往公司分布各地的項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場，觀摩2014年度各部門管理成效。
       下午一點(diǎn)半，全體人員回到公司本部在五樓召開管理心得交流會(huì)。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人輪流在會(huì)上交流介紹本部門2014年管理工作中好的做法及經(jīng)驗(yàn)，分析內(nèi)部管理工作中存在的不足以及下一步加強(qiáng)改進(jìn)措施。
       董事長陳建榮在交流會(huì)上與大家分享對(duì)管理工作的個(gè)人觀點(diǎn)，總結(jié)了各部門發(fā)言中的亮點(diǎn)觀點(diǎn)，并就如何提高管理效率提出三點(diǎn)建議：一是管理人員要堅(jiān)持以身作則，努力提高個(gè)人管理魅力；二是要善于激發(fā)引導(dǎo)，全面挖掘內(nèi)部潛力，做到物盡其用、人盡其才；三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)借助外部有助力量，創(chuàng)造天時(shí)地利人和的工作條件。
       時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，公司各級(jí)管理人員都將高度重視，加大措施，扎實(shí)開展管理工作，提升管理水平，力爭開創(chuàng)南部路橋管理工作新局面。（張晟）