為進一步落實高淳固城湖旅游度假區(qū)和花山片區(qū)項目的項目管理責(zé)任，提高直屬項目部項目管理水平，項目部制定了由項目經(jīng)理帶隊，半月一次的質(zhì)量、安全、現(xiàn)場規(guī)范施工聯(lián)合檢查制度。
       2015年1月21日，項目部全面啟動該項制度，由項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)、合同管理、安全、測量、試驗、財務(wù)組成檢查小組，分包隊伍及項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為被聯(lián)合檢查對象。項目部通過聯(lián)合檢查，大大提高了項目管理效率和團隊管理的凝聚力。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，和解決問題的方法及獎懲的措施以文件的形式進行通報，并要求負(fù)責(zé)該部分工程管理責(zé)任的現(xiàn)場負(fù)責(zé)進行監(jiān)督整改。
       通過落實聯(lián)合檢查制度，與項目部職能科室的日常管理工作相結(jié)合。不僅起到了對管理工作的提檔升級，而且達到了隊項目的閉合管理。2015年直屬項目部有信心將該項制度執(zhí)行到底，更有信心在項目部職工的共同努力下，更好的開展各項工作。（趙雯霞）