為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目管理人員成本管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，5月22日，南部路橋工程管理部組織開展成本管理系統(tǒng)培訓(xùn)與工程月報(bào)交流會(huì)。

       首先，工程管理部副部長(zhǎng)對(duì)成本管理系統(tǒng)的操作界面、功能模塊以及數(shù)據(jù)錄入、查詢和分析的板塊進(jìn)行了全方面、系統(tǒng)的講解，就如何通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行成本分析和把控進(jìn)行了重點(diǎn)介紹，使參訓(xùn)人員更加深入了解和掌握管理系統(tǒng)，更好的解決實(shí)際問(wèn)題。

       隨后在工程月報(bào)交流會(huì)上，工程管理部部長(zhǎng)詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)填報(bào)流程及注意事項(xiàng)，并就工程月報(bào)填報(bào)存在的問(wèn)題與各部門深入交流討論，現(xiàn)場(chǎng)解答，進(jìn)一步提高工程月報(bào)數(shù)據(jù)填報(bào)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

       本次培訓(xùn)進(jìn)一步加深了全員成本管控意識(shí)，明確了項(xiàng)目管理思路，為項(xiàng)目精細(xì)化管理和降本增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（趙雯霞）