為切實加強項目精細化管理，提升項目管理人員成本管理意識和業(yè)務水平，5月22日，南部路橋工程管理部組織開展成本管理系統(tǒng)培訓與工程月報交流會。

       首先，工程管理部副部長對成本管理系統(tǒng)的操作界面、功能模塊以及數(shù)據(jù)錄入、查詢和分析的板塊進行了全方面、系統(tǒng)的講解，就如何通過系統(tǒng)進行成本分析和把控進行了重點介紹，使參訓人員更加深入了解和掌握管理系統(tǒng)，更好的解決實際問題。

       隨后在工程月報交流會上，工程管理部部長詳細講解了數(shù)據(jù)填報流程及注意事項，并就工程月報填報存在的問題與各部門深入交流討論，現(xiàn)場解答，進一步提高工程月報數(shù)據(jù)填報的規(guī)范性和準確性。

       本次培訓進一步加深了全員成本管控意識，明確了項目管理思路，為項目精細化管理和降本增效奠定了堅實基礎。（趙雯霞）