為全面總結上半年工作，研究分析現存短板，謀劃部署下半年重點工作，進一步推動年度各項目標工作的貫徹落實，7月19日，南部路橋組織召開2024年半年度工作會議，公司領導、各部門負責人及黨員代表參加會議。

       會上，成都辦事處、路宇公司和第二分公司分別就區(qū)外市場拓展、子公司內部管理和業(yè)務承接能力提升進行匯報交流，隨后各部門負責人結合部門2024年度目標，圍繞上半年工作完成情況、存在的困難及下半年具體措施等方面進行了詳細匯報，公司分管領導結合分管范圍就下半年各部門重點工作推進進行部署。最后，董事長呂海青作總結講話。

       呂海青指出，2024年是公司實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，也是公司高質量發(fā)展的重要階段。上半年，在集團公司的堅強領導下，公司全體干部職工緊盯年度重點工作任務，積極應對各種風險挑戰(zhàn)，迎難而上、主動作為。

       一是堅持目標導向，以更高的思想認識和更實的工作作風，錨定重點工作目標加壓奮進；

       二是進一步優(yōu)化內控體系，根據公司戰(zhàn)略目標全局優(yōu)化項目流程管理，以此形成對企業(yè)戰(zhàn)略實施的有力支撐；

       三是壓緊壓實主體責任，直擊痛點難點風險點，持續(xù)提升合規(guī)化管理水平，全面防范企業(yè)運營過程中的各類風險；

       四是進一步推進技術創(chuàng)新工作，全力深耕構建專業(yè)化優(yōu)勢，提高企業(yè)的核心競爭力。

       針對下半年重點工作，呂海青要求：一要積極作為，全面統(tǒng)籌謀劃，對照年度重點目標任務，落實好目標管理的各項舉措；二要聚焦創(chuàng)新求變，創(chuàng)新工作思路、工作舉措，用新思路、新舉措尋求新突破；三要真抓實干，奮力拼搏，面對當前遇到的困難和新的發(fā)展機遇，攻堅克難、迎難而上，不斷開創(chuàng)公司事業(yè)發(fā)展新局面。（焦瑞）