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      “八路一橋”審計(jì)推進(jìn)會(huì)碩果累累

      發(fā)布時(shí)間:2024-12-11 來(lái)源:

            2024年12月5日,八路一橋?qū)徲?jì)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)于建發(fā)集團(tuán)召開。此次會(huì)議聚焦于解決八路一橋項(xiàng)目復(fù)審階段紛雜的爭(zhēng)議問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)下午的討論,本次協(xié)商的12個(gè)關(guān)鍵議題涵蓋的600余萬(wàn)元爭(zhēng)議項(xiàng)目基本得以妥善化解,圓滿達(dá)成既定預(yù)期。

            在獲知復(fù)審單位擬召開審計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)的消息后,工程管理部作為八路一橋項(xiàng)目的核心總牽頭部門,積極主動(dòng)發(fā)揮牽頭人的關(guān)鍵效能。迅速聯(lián)動(dòng)各參建部門,全面匯總存在爭(zhēng)議項(xiàng)目的具體情況與當(dāng)前進(jìn)度,并精心組織召開內(nèi)部分析會(huì)。與此同時(shí),充分發(fā)揮工程部造價(jià)組的專業(yè)特長(zhǎng),協(xié)同各部門深入剖析爭(zhēng)議事項(xiàng)中我方的有利之處,倡導(dǎo)各部門周全籌備與爭(zhēng)議事項(xiàng)緊密相關(guān)的影像資料、各類規(guī)范文件等有力證明材料,并預(yù)先謀劃,組織好論證的言辭話術(shù)等,為本次推進(jìn)會(huì)的平穩(wěn)有序開展筑牢了穩(wěn)定基礎(chǔ)。

            公司工程管理部亦將充分汲取此次推進(jìn)工作的成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,在后續(xù)的審計(jì)推進(jìn)任務(wù)中全力發(fā)揮工程部的積極影響力,奮力推進(jìn)公司后續(xù)審計(jì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。(傅高中)

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