8月16日，南部路橋路苑子公司召開了2021年度工作推進會，會上深入貫徹總公司年度工作會議精神，總結(jié)上半年工作，安排下半年的任務。目的是鼓足干勁，迎難而上，確保年度工作穩(wěn)步推進。會議由路苑公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理呂海青主持，總公司分管領導及相關部門負責人參加。
       會議首先聽取了路苑副總經(jīng)理童福平對2021年以來工作進展和項目管理人員對上半年決算審計工作推進情況的匯報，隨后各分管領導針對路苑公司的薄弱環(huán)節(jié)提出意見建議，會議指出勞動競賽的實施方面要重視考核的整改與總結(jié)，進一步讓勞動競賽活動落地見效；內(nèi)部管理方面需加強組織機構(gòu)建立、落實崗位職責、資質(zhì)升級、安全管理體系的運行等；項目建設層面要進一步落實安保體系、決算審計的推進，確保責任到位、措施到位、工作到位。
       會議最后，呂總提出兩點工作要求，一要把準發(fā)展方向，在古建筑施工方面路苑公司還需要多渠道引入人才，擴大專業(yè)隊伍，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，進一步提升企業(yè)在古建筑市場上的競爭力。二要把牢施工重點，針對在建的寶塔公園項目，要建立完善安全體系，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項要求，更快更好的推進年度目標的完成。（邢冬梅）