疫情就是命令、防控就是責(zé)任，春節(jié)假期剛結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速響應(yīng)、全面應(yīng)戰(zhàn)，1月31日、2月1日公司領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)召開專題會議，對疫期期間返工、復(fù)工的復(fù)雜形勢進行細致研判，成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間通過公司OA辦公系統(tǒng)、電話、QQ、微信辦公群平臺等多種方式向公司各部門發(fā)布了《南京南部路橋工程有限公司防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作的實施方案的通知》、《關(guān)于切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作相關(guān)措施的通知》，并擬定了《南京南部路橋工程有限公司新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急預(yù)案》等文件，為公司各項目部有序做好復(fù)工前疫情防范工作提供指導(dǎo)。

       物資儲備方面，堅決落實上級政府部門和集團公司復(fù)工防控要求，公司通過多渠道協(xié)調(diào)購置了口罩5000余只、測溫槍20把、噴壺45把、84消毒液3箱、75度消毒酒精150L，為復(fù)工做好物資保障工作，確保防控物資充足。后勤保障方面，在做好自身防護的基礎(chǔ)上，每日指定專人對辦公區(qū)域、食堂、衛(wèi)生間、樓梯扶手等區(qū)域做好消毒、通風(fēng)工作。為堅決斬斷疫情傳播路線，公司采取外防輸入、內(nèi)防擴散、積極宣傳等方式嚴格落實企業(yè)防控疫情工作，建立了返淳人員動向每日報告和員工身體狀況每日監(jiān)測制度，以便公司時刻掌握職工身體狀況，針對已到淳的外市工作人員全部落實居家隔離措施；公司將力促企業(yè)做到四個確保，即確保員工隊伍穩(wěn)定、確保員工防護到位、確保公司本部及各子分公司、項目部環(huán)境、衛(wèi)生整潔，管理有序、確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

       當(dāng)下，疫情防控進入爬坡攻堅階段，南部路橋?qū)远ㄐ判?、同舟共濟、科學(xué)防治，用實際行動將抗疫工作做細做實。（劉建輝）