12月6日，集團(tuán)副總經(jīng)理呂海青、紀(jì)委書記谷楠與南部路橋副總經(jīng)理陳葉輝等赴第二分公司淮安駐地召開2024年度工作交流座談會(huì)，分公司全體職工參會(huì)。

      一、核心聚焦：分公司現(xiàn)狀與規(guī)劃匯報(bào)

      分公司負(fù)責(zé)人首先介紹了在整體運(yùn)營(yíng)狀況上，以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)與實(shí)例勾勒出清晰輪廓；市場(chǎng)開發(fā)與業(yè)務(wù)拓展成效方面，重點(diǎn)展示具有突破性與代表性的成果，如成功中標(biāo)泰興國(guó)慶路項(xiàng)目、漣水管網(wǎng)項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)區(qū)域新拓展，為后續(xù)交流筑牢根基。

      二、戰(zhàn)略指引：三大關(guān)鍵要求

      集團(tuán)副總經(jīng)理呂海青隨后的講話提綱挈領(lǐng)，并提出三大要求。

      全力沖刺年度目標(biāo)

      明確要求全員保持高度的工作熱情與專注度，將年度任務(wù)目標(biāo)細(xì)化至各個(gè)部門與崗位。對(duì)于正在跟蹤的重大項(xiàng)目，如豐沛高速、淮陰農(nóng)路等，制定專項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，集中優(yōu)勢(shì)資源攻堅(jiān)克難，力保項(xiàng)目順利落地，以實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)收與業(yè)績(jī)的大幅躍升。

      筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控堡壘

      著重強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防控。在合同管理上，建立多層級(jí)審核機(jī)制，從法律條款、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等多維度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕合同漏洞；資金安全方面，強(qiáng)化資金預(yù)算管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，對(duì)大額資金流向進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，降低資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

      積極倡導(dǎo)探索高速公路等項(xiàng)目的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。鼓勵(lì)成立專項(xiàng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，深入研究行業(yè)前沿技術(shù)與理念，通過創(chuàng)新突破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)局限，開辟全新盈利渠道，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、價(jià)值導(dǎo)向：職業(yè)準(zhǔn)則與人才發(fā)展強(qiáng)調(diào)

      集團(tuán)紀(jì)委書記谷楠?jiǎng)t從職業(yè)價(jià)值觀與人才培養(yǎng)維度深度發(fā)聲?！按婢次?、守底線、有擔(dān)當(dāng)”的準(zhǔn)則擲地有聲，通過剖析行業(yè)內(nèi)正反案例，讓員工深刻領(lǐng)悟職業(yè)操守的重要性。同時(shí)，大力鼓勵(lì)青年員工將自我成長(zhǎng)與公司發(fā)展緊密相連，為員工規(guī)劃出清晰的學(xué)習(xí)與晉升路徑，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，培育公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。

      此次座談會(huì)，聚焦核心問題，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，分公司全體職工將鉚足干勁，以實(shí)際行動(dòng)為高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，高質(zhì)量沖刺年度任務(wù)指標(biāo)而不斷努力。（徐紅珍）